合作社成南湖镇农民增收“航母”

 

  5 月中旬，南湖镇许家庵村的李宗九靠出售茶叶鲜叶实现盈利 4000 多元。老李家有 1.4 亩地的茶园，是南湖镇利农茶叶合作社的成员。老李说：“现在才刚刚开始，要是全年下来，毛收入能接近 10000 元”。

据老李介绍：春天是茶叶鲜叶子中最贵的时候，每斤最高可以卖到 60 元以上。往后鲜叶价格逐渐走低，可产量也会增加，收益还是不少。

“真正收益也就是这几年”，老李说。南湖镇是南茶北引最早成功的地区之一，可是由于效益低，甚至赶不上种地，多次出现“种了就刨，刨了再种”的局面。可是现在不同了，加入了利农茶叶合作社之后，一不愁茶叶管理技术，二不愁鲜叶销售，社员生产的鲜叶子合作社会以 5% 的保护价收购，有了利润，农民自然就争先种起茶叶了。

在南湖镇像李宗久这样加入合作社的农户还有 2000 多家，涉及到茶叶、蔬菜、奶牛、肉牛等 6 家大型合作社。合作社在农民增收中的“航母”引领作用日益显现出来。

相家官庄村是典型的西红柿生产专业村，该村与 2008 年 4 月份成立了富民蔬菜专业合作社。村民老相的一次特殊经历让他对合作社有了深刻的认识。老相属于较晚发展大棚蔬菜的农户，并没有系统的学习过大棚管理技术，仅仅是凭种菜的老经验进行管理。今年一月份，当别人家的西红柿秧苗都在茁壮成长的时候，他家的秧苗却开始发蔫。就在他愁眉不展的时候，合作社的技术人员帮他解决了技术难题，由于施肥不当差点造成西红柿绝产。在合作社技术人员的帮扶下，老相将损失降到了最低，当年盈利接近 2 万元。

合作社规范运作，精细化管理，打造了知名品牌，产生了规模效益。利农茶叶合作社主打品牌“北叶青”通过了农业部无公害认证，并荣获山东省十大优质茶之一。该合作社严格按照无公害生产路线，采取“统一种植、统一技术、统一管理、统一加工、统一品牌、统一销售”的管理方式，保证了茶叶质量。北叶青、太极等茶叶品牌提高了产量、提高了效益，极大的增强了市场竞争力，进一步带动了社员的茶园生产。在去年发生的“牛奶事件”中在散户损失严重，申泰奶牛合作社由于管理规范，成功的抵御了市场风险，社员收入没有受到影响。相加官庄成立的“富民”蔬菜专业合作社主动外出拓展市场，村里生产的西红柿全部在家门口完成销售 。

南湖镇的合作社都建立了严格的《章程》，责、权、利清楚，在给社员带来了丰厚的收益的同时，开始有更多的农户加入到合作社中来。在申泰奶牛合作社第二牧场落户南湖镇盛家代疃村之后，该村有 30 多户村民申请入社，在牧场存栏量逐步增加的同时，已经有更多的农户加入到该合作社中来。